31 марта 2026 года Американская торговая палата в России провела деловое мероприятие под названием "Снимок меняющегося ландшафта" в офисе AmCham в Москве, а также в онлайн-формате. Мероприятие было посвящено обсуждению текущих изменений бизнес-среды в сегодняшних условиях. В числе спикеров были:
Robert Agee, президент AmCham, модератор
Наталья Бочкова, генеральный директор, WELLGO Group
Wijnand Herinckx, владелец, Herinckx Trade Solutions
Денис Панов, Ph.D., управляющий партнёр, Teamship
Мероприятие началось с вступительного слова Robert Agee, который представил спикеров и задал контекст дискуссии, кратко рассказав о текущей геополитической ситуации.
Business Survey от компании Teamship
Далее Денис Панов представил 8-й бизнес-опрос, подготовленный его компанией «Teamship». Презентация была выполнена в новом интерактивном формате: мнения аудитории собирались через QR-код и обобщались с помощью приложения “AhaSlides”.
Денис продемонстрировал, как выглядит результат обобщения:
Презентация включала комментарии представителей бизнеса и аналитиков из различных отраслей, которые делились наблюдениями о деловом климате и ключевых вызовах — как в общем, так и с точки зрения HR. В опросе приняли участие 234 респондента из России и европейских стран.
Денис продемонстрировал, как выглядит результат обобщения:
Презентация включала комментарии представителей бизнеса и аналитиков из различных отраслей, которые делились наблюдениями о деловом климате и ключевых вызовах — как в общем, так и с точки зрения HR. В опросе приняли участие 234 респондента из России и европейских стран.
Логистика – ключевой фактор в текущей глобальной ситуации – WELLGO Group
Следующей выступила Наталья Бочкова, генеральный директор группы компаний WELLGO. Она представила подробный обзор текущих проблем в области логистики и цепей поставок, и рассказала о решениях, которые компания предлагает на ежедневной основе.
Пример: слайд из презентации Натальи, посвящённый торговому маршруту Россия – Ближний Восток — одному из пяти ключевых торговых направлений, используемых в настоящее время.
Особое внимание было уделено следующим аспектам, которые влияют на логистическую отрасль:
Пример: слайд из презентации Натальи, посвящённый торговому маршруту Россия – Ближний Восток — одному из пяти ключевых торговых направлений, используемых в настоящее время.
Особое внимание было уделено следующим аспектам, которые влияют на логистическую отрасль:
- Геополитические риски становятся постоянным фактором волатильности, вытесняя природные катастрофы и пандемии
- Нарушенные цепи поставок требуют увеличения логистических усилий, повышения устойчивости и ведут к дополнительным затратам (например, на топливо)
- Сокращение числа «дружественных» юрисдикций увеличивает административную нагрузку
На слайде представлен набор мыслей для минимизации рисков:
- Партнёрства имеют ключевое значение
- Оценка рисков является обязательной
- Необходимо создавать планы обеспечения непрерывности бизнеса и альтернативные / резервные решения
- Переоценка финансовых параметров: денежные потоки, страхование, обязательства, портфель заказов, запасы и т.д.
Наталья также выделила ряд ключевых выводов для членов AmCham:
Wellgo применяет подход, основанный на оценке рисков, и рекомендует своим клиентам следовать этому же принципу.
Дополнительно:
Системы и персонал должны обеспечивать быструю реакцию в любой момент времени. Гибкость становится критически важной, а ожидания должны учитывать постоянно меняющуюся бизнес-среду.
Новые альтернативные маршруты, виды транспорта и планирование отгрузок становятся обязательными элементами управления логистическими проектами. Необходимо быть готовыми к совместной работе по оценке и тестированию логистических сценариев.
Важно быть открытыми к партнёрской модели взаимодействия с логистическими провайдерами для сохранения эффективности и достижения оптимальных результатов в текущих условиях.
WELLGO публикует ежемесячный “Transport Update” на русском и английском языках на сайте www.wellgo.ru, предоставляя подробный обзор рыночных изменений, проблем и решений. Все читатели могут оставлять комментарии и обращаться к специалистам за дополнительной консультацией.
Wellgo применяет подход, основанный на оценке рисков, и рекомендует своим клиентам следовать этому же принципу.
Дополнительно:
Системы и персонал должны обеспечивать быструю реакцию в любой момент времени. Гибкость становится критически важной, а ожидания должны учитывать постоянно меняющуюся бизнес-среду.
Новые альтернативные маршруты, виды транспорта и планирование отгрузок становятся обязательными элементами управления логистическими проектами. Необходимо быть готовыми к совместной работе по оценке и тестированию логистических сценариев.
Важно быть открытыми к партнёрской модели взаимодействия с логистическими провайдерами для сохранения эффективности и достижения оптимальных результатов в текущих условиях.
WELLGO публикует ежемесячный “Transport Update” на русском и английском языках на сайте www.wellgo.ru, предоставляя подробный обзор рыночных изменений, проблем и решений. Все читатели могут оставлять комментарии и обращаться к специалистам за дополнительной консультацией.
Локальный сорсинг и платежи – Herinckx Trade Solutions
Третьим выступил Wijnand Herinckx из Herinckx Trade Solutions, который представил обзор подходов к платежам и локальные альтернативы для закупок – т.н. procurement.
Основной вывод заключался в том, что большинство товаров по-прежнему доступны, но с рядом особенностей:
Основной вывод заключался в том, что большинство товаров по-прежнему доступны, но с рядом особенностей:
- Санкции нарушили традиционные цепочки закупок, но не устранили спрос
- Большинство потребительских товаров и широкий спектр промышленной продукции остаются доступными локально
- Ключевым фактором становится не «что можно купить», а «как и через кого»
Были рассмотрены различные сценарии реализации таких закупок.
Что касается платежей, были выделены 4 основных метода: криптовалюты, крупные банки, платёжные агенты и переуступка / перевод долга.
Рекомендация HTS — использовать модель платежей через торговые дома. В этом случае поставщик продаёт товар нероссийскому юридическому лицу и получает оплату от него, а проблема платежей решается через платёжного агента.
В завершение Robert Agee подвёл итоги встречи, поблагодарив спикеров и аудиторию, а также ответив на несколько вопросов.
В целом мероприятие получилось содержательным и полезным, с удачным сочетанием практических наблюдений и фактической информации, представленной в профессиональной и вовлекающей форме.
Что касается платежей, были выделены 4 основных метода: криптовалюты, крупные банки, платёжные агенты и переуступка / перевод долга.
Рекомендация HTS — использовать модель платежей через торговые дома. В этом случае поставщик продаёт товар нероссийскому юридическому лицу и получает оплату от него, а проблема платежей решается через платёжного агента.
В завершение Robert Agee подвёл итоги встречи, поблагодарив спикеров и аудиторию, а также ответив на несколько вопросов.
В целом мероприятие получилось содержательным и полезным, с удачным сочетанием практических наблюдений и фактической информации, представленной в профессиональной и вовлекающей форме.
